規制緩和、雇用環境の変化、企業要求の多様化、さらに労働者のライフスタイル、就業意識の変化などに伴ない、人材派遣サービスの活用機会がますます拡大しています。
企業の人材戦略は企業発展の最大の武器です。
ワークスタイルは、お客様の抱える人材に関する課題に対し、ベストソリューションを提供します。
人材派遣のしくみ
法令上の当事者は、派遣スタッフと派遣会社と派遣先企業の三者となります。 派遣会社は自己の雇用する派遣スタッフを派遣先企業の指揮命令を受けて、当該派遣先企業の為に労働に従事させます。
「必要な時に、必要な人材を、必要な期間だけ」というフレーズの通り人材派遣の活用は、企業の経営効率の向上に多様なメリットをもたらします。
- メリット1.人員の効率的な活用
- 派遣の期間や人数を業務内容に応じて、活用できる為、企業の人事戦略において、あらゆる局面に柔軟な対応が可能です。
- メリット2.コストの削減
- 人材確保には多大な経費と時間を要します。給与・募集・採用費用・教育費用・法定福利費などの総人件費を考えた時、人材派遣を活用した方が、効率的であり、従来固定費となっていた人件費を流動費化できます。
- メリット3.雇用リスクの回避
- 人材派遣は派遣職種によって定められた派遣期間の範囲内で必要な期間だけ活用していただく事ができます。
- メリット4.人事、労務管理業務の軽減
- 入社から退職までの事務手続き（給与計算・社会保険加入、年末調整など）及び就労中の労働管理は派遣会社が行うので、企業担当部内の業務の軽減化を図ることができます。
- メリット5.企業競争力の強化
- 正社員をコア業務に集中させるなど、社内戦力をシフトし、経営資源を有効に活用できます。また、即戦力として専門知識を蓄えたスペシャリストを配置することにより、クオリティーアップを図り、企業競争力の強化にもつながります。
- メリット6.社内の活性化
- 幅広い人材を活用することにより、業務の効率化はもちろん、職場の刺激となり、社内の活性化にもつながります。
- 社員の退職・休職の補充をしたい場合
- 季節的・時期的繁忙期に対応したい場合
- 一時的・臨時的業務が発生した場合
- 社員が対応できない業務が発生した場合
- 人材の募集が困難な場合
- 人件費を削減したい場合
- 人材活用の効率化を図りたい場合
- 労務管理を軽減化したい場合
- 組織の変更・拡大に伴ない、人材の配置を見直したい場合
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